Soluciones HGI | Analisis de costos basado en actividades

Mejorar la estrategia de precios significa mejorar la rentabilidad del negocio

La forma que tradicionalmente han empleado las organizaciones para calcular sus costos tiene serias limitaciones, la primera y más importante es que los costos necesarios para producir un producto o servicio no pueden ser determinados con precisión. Cuando una empresa incorpora correctamente los costos basados en actividades puede conocer con gran detalle los costos asociados a un producto o servicio y a partir de allí definir mejores estrategias de precios.

Con la metodología ayudamos a que nuestros clientes:

01.

Identifiquen las actividades que agregan valor y cuáles no lo hacen

02.

Ganen una comprensión profunda de sus estructuras de costos

03.

Conozcan con precisión los costos de producción por producto o servicio

04.

Realicen planificaciones y estimados a futuro con valores 100% cuantificables

05.

Mejoren los procesos de negocio al identificar cuáles tienen un buen desempeño y cuáles no

06.

Identifiquen costos innecesarios y pérdidas de recursos valiosos

07.

Adopten la nueva metodología con rapidez por su facilidad de comprensión

08.

Tomen decisiones inteligentes de inversión de capital

Conoce cómo trabajamos

Mejora las estrategias de asignación de precios de venta

Conocer en profundidad las estructuras de costos y los costos reales de producir un producto o servicio ayuda a la generación de estrategias de precios más efectivas. Al conocer los costos reales se pueden identificar cuáles productos producen mayor rentabilidad y cuáles tienen un desempeño financiero por debajo de lo esperado. Mejor información, mejores decisiones.

Consigue que los equipos gerenciales tomen mejores decisiones

Con el análisis de costos basados en actividades los gerentes y directivos pueden identificar claramente cuáles son las actividades que agregan valor al producto y cuáles no. Con esta información es posible tomar decisiones que modifiquen la distribución de recursos financieros hacia las que producen mayor rentabilidad para el negocio.

Realizar investigaciones de mercado es fácil

Cuando se ha incorporado el análisis de costos basado en actividades es posible estudiar a la competencia en función de las actividades que están ejecutando para producir sus productos y servicios. Analizar estas actividades simplifica la investigación y arroja información de valor para la toma de decisiones de negocios.

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Análisis de costos basado en actividades